连日来，察汗托海牧场结合群教活动及年终工作考核采取望、闻、问、切“四诊疗法”，对机关干部作风建设进行把脉，查找问题，对症下药，加快推进干部作风转变效能建设提速。
“望诊”。利用实地走访调查的监督方式，对科级干部办事档案、居民群众办事服务效能等执行落实情况进行全面了解，制定切实可行的工作方法、思路。提升工作想能。
“闻诊”。通过组织民主评议、群众满意度调查、检查办事公开、进村入户调查走访群众，听取群众对领导班子和干部工作的评价意见。
“问诊”。不定期地开展调研、座谈，由被考核可是干部自述“病情”，让广大党员干部群众为机关单位和每一名干部进行打分，提出合理化意见、建议，共同找准存在问题的症结所在。
“切诊”。对望诊、闻诊、问诊中发现的问题，逐一疏理分类，找准切入点，采取定期督查、干部约谈、限期整改、加强监测点建设等方式，在硬件和软件建设上做到有的放矢，对症下药。
