罗山县四季丰蔬菜专业合作社由李湾青年农民李正玉发起，于2009年8月正式在工商局注册，经过三年努力现有社员358人，吸收股金80万元，种植面积由最初的1200亩发展到现在的3600亩，发展蔬菜大棚520座，钢架日光温室500角，钢混架大棚1000亩，冷藏室450m2，旋耕机1台，小型手扶拖拉机5台，大型运输车1辆，基本实现了农业机械化生产。同时，吸收500余名农民工就业，走出了一条“政府出台、政策引导、能人牵头、滚动发展”的新路子。

    二、主要做法　　

     1、建立规章制度，促进合作社行为规范　　

    为使合作社工作规范化、制度化，该合作社在业务主管部门指导下建立了《合作社章程》、《合作社工作制度》、《财务管理制度》、《理事会会议制度》，以及合作社发展规划和年度工作计划，并将这些制度和章程打印成册，分发到每个社员手中，使每个社员都明确自己的权利和义务。要求凡申请入会的社员，必须先学习章程、执行章程，方可入社；理事以上的合作社管理人员，必须执行各种规章制度，按年度工作计划开展工作。工作中，坚持按章办事，如理事会会议按制度要求每月召开一次，及时收集社员的建议和要求，交流生产经验中，传递生产、市场信息，总结前段工作，研究下一步的工作重点，根据蔬菜的生长规律，安排举办技术培训班，开展现场技术指导，及时解决蔬菜生产管理中出现的问题；关系合作社发展的重大事项中，则在社员代表大会或全体理事会上讨论决定。完善的规章制度，使全体理事感到了事事有章可循，处处得心应手，使广大社员则感到自己就是合作社的主人，合作社就是家。

    2、创新模式，促进规模效益　　

    近年来，该合作社按照基地+社员+合作社运行模式，即合作社统一建立蔬菜基地，向社员农户提供资金和种植技术，然后承包各个社员种植管理，合作社社员自己生产蔬菜由合作社收购进行统一销售。合作社实行分级管理，基地下设10个生产区，每个生产区管10个组，每组30人分管3—5个棚，分级责任制，奖惩挂钩，实现科学化管理模式。

    3、搞好有机蔬菜生产，建立无公害蔬菜生产基地　　

    发展无公害蔬菜，搞好农产品质量是当前蔬菜发展的必然趋势，尤店四季丰蔬菜种植专业合作社以科学种植为引领，以无公害生产为主渠道，借鉴传统的种植模式长年生产无公害蔬菜80多个品种，年总产量1000多吨。2011年该合作社蔬菜产值达4000多万元，纯利润1000多万元，经济效益是传统农业的四倍，实现经济效益最大化。该合作社的发展带动了周边李湾村、田堂村、李店村农民积极种植蔬菜，目前连片种植面积达1万多亩，成为豫南最大蔬菜生产基地。

    4、创新销售理念，促进效益最大化　　

    在销售上，四季丰合作社和郑州蔬菜批发市场、罗山蔬菜批发市场、信阳千胜超市、新玛特、罗山华联、亚新超市等13个大型超市进行对接，走出一条合作社农超对接发展的新路子。由于合作社经营市场健全，周边菜农的蔬菜也都交由合作社统一销售，解决了周边菜农蔬菜销售难的后顾之忧，带动了更多的菜农发家致富。

    三、取得成果　　

    尤店四季丰蔬菜种植专业合作社从2009年起先后受到了省、市、县领导高度关注，河南省副省长王铁，信阳市委书记郭瑞民，副市长郑志强，罗山县县委书记许远福都亲临该合作社进行视察。2010年信阳市委、市政府授予四季丰为市级示范合作社，2011年信阳市委、市政府授予优秀合作社，2012年被省农业厅授予省级示范合作社，2012年河南省农业厅授予无公害农产品种植基地，2012年3月郑州电子口岸给四季丰办理了进出口业务许可证。