7月13-15日，市烟办、市公司组织各植烟县（市）烟办主任、烟草分公司主管经理、生产科长开展全市烟叶生产观摩活动。

　　期间，与会人员对方城、社旗、唐河、邓州、淅川、西峡、内乡、镇平等8县（市）18处烟方、6个烘烤工场的烟叶田间长势、生产管理、技术应用、成熟度把握与鲜烟分类、烘烤结果等工作内容进行现场观摩和生产形势评估。一致认为，当前全市生产态势、管理状态和发展趋势为近年来最好，主要表现为整体长势优、管理水平高、技术应用好、烤后特征佳。

　　因此，会议强调，目前好形势来之不易，要以圆满完成今年生产任务为目标，切实抓好中后期管理工作。抓好烟叶田间管理、采收和烘烤工作；抓好收购管理工作，做到应收必收、优质优价；抓好今年“电代煤”烤房新建改建和电力配套工作；抓好明年烟田布局调整和面积落实工作；抓好高素质烟农培训工作。

　　要以高质量恢复性发展为指针，科学谋划“十四五”规划。品质定位是，浓香型烟叶质量特色。全市烟叶面积稳定在12万亩、产量30万担，力争达到15万亩、40万担，质量和效益、市场竞争力和知名度明显提升，主要举措是，做好基本烟田划定，着力构建稳烟区、稳烟田、稳烟农、稳基层的长效机制；建立烟叶生产体系和经营体系，加快构建规模适度、服务高效、作业精准、方式绿色、产品安全的生产新方式，建立以家庭农场为主体、合作社为纽带、种植大户和农业公司为补充的生产体系；搞好烟田节水灌溉、烤房“电代煤”建设等基础设施建设；发展数字烟叶，加快云计算、大数据、物联网、人工智能在烟叶生产经营管理中的运用，打造科技、智慧和品牌烟草；注重职业烟农培育。

　　在生产方式上，树立小产业大服务思想，实现由专项服务到以烟叶生产为主线的整个生产系统全方位服务转变，推进烟农由单一增收向多元增收转变；在组织方式上，总结推广三种模式，即烟叶综合体模式、以村为区域的“合作社+大户（家庭农场）”模式、以大户或家庭农场为单元的“一村一品”模式。