商城品牌重复率高差异化不明显在商业体竞争最为激烈的2012年，全国多数购物中心的品牌重合率达到50%，同质化竞争还将在2013年进一步加剧。由于国内商业体态的高

　　商城品牌一再率高 差别化不明明

　　在贸易体竞争最为剧烈的2012年，世界大都购物中心的品牌重合率到达50%，同质化竞争还将在2013年进一步加剧。因为海内贸易身形的高速扩张，肯定抉择了大中型a_要经验这样一个品牌重合度高的阶段。

　　a_品牌“同质化”是大趋势，每家购物中心招商都夸大打差别化，可最终a_出于招商运营方面的安详思量，不得不引进同范例的成熟品牌而拒绝一些生疏的新品牌，这也侧面导致了a_恶性轮回的策划近况。

　　对付a_而言，引入成熟知名主力店品牌实属再正常不外的策划举动。可是，近些年成都贸易体的“一哄而上”和一日千里的竞争态势，品牌重合率过高已经成为不少贸易购物中心亟待办理的致命伤。  

　　收集购物对购物中心的攻击加大

　　21世纪，信息期间到来陪伴着的是互联网对人类糊口方法的改变，同样对付人的凵ゾ俣也深受其影响。收集购物是一种通过互联网举办的购置所需商品或处事的举动，操作当前获得普及包围的互联网，人们可以直接完成从对商品的搜刮、下单、付款等购物流程。

　　据相干数据表白，2012年中国收集购物买卖营业局限打破10000亿元大关，到达13040.0亿元;从网购布局来看，B2C占比到达29.7%，呈一连增大趋势;竞争态势方面，含平台式B2C市场天猫保持领先，自主贩卖为主B2C市场京东上风明明。

　　中国收集购物市场从2012年后开始逐渐进入成熟期。将来几年，跟着传统企业大局限进入电商行业，中国西部省份及中东部三四线都市的网购潜力也将获得进一步开拓，加上移动互联网的成长促使移动网购日益便捷，中国收集购物市场整体还将保持较快增添速率，估量到2015-2016年中国收集购物市场买卖营业局限将 高出30000亿元。

　　(图片来自艾瑞咨询)

　　便利店是将来贸易主宰

　　环球创始收集便利店，回收国际先辈打点模式，在公司三位一体的计谋下，便利店作为华联旗下全部门店的最高形态。操作环球电子商务化的趋势，将便利店 打造成 “万货店”，引领海内实体门店实现科技化转型的潮水。华联收集便利店以科技创新来晋升处事质量。带给凵フ咭徽臼焦何锏娜新糊口体验。

　　华联收集便利店是电子商务与传统便利店彼此团结的一种零售业态，通过传统便利店与互联网的团结，为顾主提供利便快捷的商品和处事。

　　此前，华联收集便利店也开始在深圳大量招兵买马，为新店开张做人才储蓄，今朝部门店面已经装修完毕，振华路店已于2012年8月10日开业。

　　华联便利店官网：

　　华联收集便利店的三大成长计谋

　　1、商品即食化

　　商品即食化就是要做到：买后即食，华联收集便利店推出从早上7点到晚上11点的中餐饮食处事，早上，凵フ呖稍诨联收集便利店购置面包、包子等早餐。面包与牛奶等营养饮料搭配促销热卖，更是赢得凵フ叩南不丁Ｎ缡保华联收集便利店在售卖保鲜便当，在都市的商务中心区，给那些快节拍的白领提供一个吃午饭的处所，凵フ咴诘昴诠褐帽愕敝后，可免费行使门店的微波炉加热便当，等加热完毕之后，华联收集便利店还为凵フ咛峁┮桓雒夥训男菹邪商ㄇ， 密尔沃基雄鹿队，凵フ呖稍诖饲崴傻南硎芟饰兜奈绮汀

　　2、成果处事化

　　成果处事化就是要求便利店成为提供糊口处事的平台。华联收集便利店的增值处事包括：华联便民购物机的增值处事、线下商家代售处事、付出宝付款、深圳通查询缴费、名誉卡还款等处事。增值处事不单能辅佐门店进步业务额，还能为门店带来特另外客流，大大晋升门店的人气。

　　3、组织特许化

　　组织特许化是指大部门店肆要通过加盟方法，借助成千上万“小老板”的资金与满身心投入来策划便利店。华联收集便利店采纳自愿加盟的情势开拓成千上万的“小老板”加盟华联收集便利店，在地区成长上， 球坛比分，华联收集便利店采纳地区署理的情势来成长。一些有志从事零售行业的有钱的成本家、投资机构等均可以与华联收集便利店告竣地区署理协议，在分别某一地区之后，署理商可得到华联收集便利店的独家授权在该地区下策划便利店直营、加盟等事件。