为进一步加强派出纪检组（监察室）的建设，提高纪检组（监察室）干部的综合素质，使工作有章可循、有序开展，市纪委从注重学习、工作制度、工作机制、严格考评四个方面下功夫，加强了纪检组（监察室）的自身建设，使纪检组（监察室）工作做到科学、平稳、高效运转。
　　在学习培训上下功夫，提高干部的综合素质。针对纪检组（监察室）年轻干部多，新加入纪检战线的干部多的特点，加大了培训力度。举办纪检监察干部业务培训班，由市纪委各职能科室主任授课，主要讲授纪检监察业务知识，通过培训，使派出纪检组（监察室）干部了解纪检监察业务、会做纪检监察工作、做好纪检监察工作，提高了派出纪检组（监察室）干部队伍的业务素质和履职能力。同时，还实行科室轮换跟班学习。编印了内容涵盖纪检监察8大部分基本业务理论的《乌苏市纪检监察应知应会知识手册》，下发学习，促使派出纪检组（监察室）干部快速掌握知识技能，全面提升队伍素质。
　　在建立完善工作制度上下功夫，提高工作的实效性。今年以来，市纪委组织制定《日常报告制度》、《“三重一大”事项定期报告制度》、《重大事项参与制度》、《工作巡查制度》、《周例会制度》、《月汇报制度》、《季度分析会制度》等十三项制度规范派出纪检组（监察室）管理运行。尤其是实行了“周例会、月汇报、季度分析会”制度，进一步保障纪检组（监察室）日常工作正常运转。与此同时，还建立了各项内部规章制度，有效地促进了纪检组（监察室）各项工作有序推进。
　　在建立科学的运行机制上下功夫，提高工作的合理性。要求纪检组（监察室）所管辖和联系的单位（部门）每月25日前及时将“三重一大”等报表报纪检组（监察室），纪检组（监察室）及时汇总按要求将情况和结果上报市纪委监察局，上下联动，有机协调地开展工作。在机关内部实行周例会、月汇报制度。市纪委每周周五在机关内召开例会，在月末或下月初召开汇报会议，各派出纪检组（监察室）汇报上个月工作开展情况和当月工作安排，并对未完成的工作说明原因及下一步工作打算。将周例会会议记录、月汇报工作总结材料交市纪委干部室存档，成为考核各纪检组（监察室）工作开展落实情况的主要依据，不断推动纪检组（监察室）工作任务的落实。
　　在严格考评机制上下功夫，提高工作的主动性。市纪委监察局制定了《乌苏市派出纪检组（监察室）工作责任书》，从案件查办、信访调查、信息宣传、廉政建设、执法检查、纠风治乱等方面对各派出纪检组（监察室）实行百分量化考核，设立加分、减分项。半年、年终进行综合考评、通报，把考评结果与纪检组（监察室）年底的绩效考核、评优评先挂钩，提高了干部工作的主动性和积极性，促进了各项工作开展。