一是在运作机制上抓创新。首先从自身寻找差距，强化管理促服务，不断增强农机推广活力。在管理上实行“有职有责、有岗有位”的岗位目标责任绩效考核制，鼓励干部职工闲暇时间多学习，撰写信息调研，缓解专业知识陈旧、老化的问题。

二是在技术服务上抓创新。依托农机专业合作社，大力培育新型农机操作人员，并定期协助合作社邀请机具厂家专业人员对入社的农机户开展实训，培养一批懂技术、会操作的农机手。其次是将服务区域无限延伸，在农忙季节，组织专业技术人员，深入农机户家中，指导其进行农机具的保养、检修、维护，以延长机具的使用寿命，提高机具的工作效率。

三是在农机培训上提能力。积极实施农机推广人员的素质培训，努力打造一支理念先进、技能突出的农机推广队伍。在开展技术培训的同时，深入乡镇村队，走到田间地头手把手地教会农民机械种田技术，有力地推动了新农村建设。

四是在补贴政策上推广新机具。农机购置补贴政策的出台，给农机化技术推广带来了难得机遇，新源县农机局紧紧抓住这一机遇，大力推广先进适用的农机新机具。2013年共推广各种农牧业机械890台架，其中大中型拖拉机320台，小麦玉米联合收割机64台，免耕播种机9台，促进了农机产业的发展。