组织具体，责任明确。县农机局成立由主要领导成员组成的的烟草机械化项目建设领导小组，分设了项目协调组、实施组、后勤保障组、资料档案组。项目细化到组，任务分到人。各负其责，确保项目任务落到实处。

宣传培训到位，技术指导到户。一是召开烟草机械化技术培训会，落实项目任务，明确建设要求。二是要求项目包抓人员明确建设内容，紧跟项目建设进度，协调指导烟草机械化种植相关技术，强化技术指导服务。

协作有力，工作到位。领导小组主要指导项目实施全盘工作，协调各组具体工作衔接、确定规模化烟草种植示范户；聘请县烟草部门技术人员协同制定项目建设标准，开展技术培训，并根据每户实际情况，进行分类指导。县局严格按照项目建设标准进行检查，合格一户，配发一套农业机械，确保项目建设的内容按时完成；及时收集掌握项目开展情况，每月向省农机局汇报进度；做到分工负责，紧密配合，确保项目顺利实施。

规范项目管理，强化资金监管。根据相关文件要求，建立以财政资金为引导，地方配套为辅助，群众投资为主体的多元化投资机制。

项目资金使用由工作领导小组负责，推行阳光管理，接受群众监督。资金使用实行县级财政报账制，严格按照项目规划和实施进度拨付资金。完善档案管理，实行一个项目一套档案。县农业局、财政局负责对项目资金的申报、立项、使用等全过程监督检查，通过定期抽查、专项检查、财务审计等多种形式保证项目资金最大限度的发挥效益。

当前烟草生产全程机械化项目到了关键季节，部分烟农开始在烤房烘烤烟叶，烟农乐滋滋地说：今年又是一个丰收年。