一、勤练兵，提素质。

全所以科技创新为动力，培养建设高素质、高技能人才队伍为重点，以提高干部职工队伍的学习能力、实践能力、发展创新能力为目标，使全所上下职工奋发有为，形成了“比、学、赶、超”的浓厚的学习氛围。

二、树典型、争先进。

以技术比赛的形式为全所职工开展“创先争优”活动，树立农机系统内部的学习“标杆”，培训专业理论，增强业务知识水平，不断提高了社会效益和经济效益。

三、抓生产、建机制。

研究所做到有完善的机构、健全机制，全力打造队伍建设，转换工作的思维方式，促进工作成果的转换，并在建立健全的体制方面下功夫，做到：1.建立目标责任机制；2.建立干部培训机制；3.建立创新项目管理机制；4.建立督办考核制度；5.建立奖惩制度。使全所科研工作更加规范。