针对后进村集体经济薄弱，党组织发挥作用不明显的问题，裕民县阿勒腾也木勒乡党委切实把整顿软弱涣散基层党组织工作与党的群众路线教育实践活动有机结合起来，内外结合、上下联动抓整顿。

    一是选配好一个班子。坚持思想整顿与组织整顿相结合，对后进村班子不健全的，积极物色后备人选，加强培养，尽快配齐班子，县委主要领导亲自包联该村，乡党委书记兼任后进村党支部第一书记，县下派1名挂职干部为村党支部副书记，县派“访惠聚”工作队5名队员长期住村协助村“两委”班子开展工作；对“两委”班子成员不团结的，通过谈心谈话、召开专题组织生活会等方式加强思想沟通，化解矛盾，增进团结；对因管理不民主、监督不到位的重点村，进一步规范决策程序、加大党务、村务、财务公开力度等方式进行解决。

     二是谋划好一个思路。指导和帮助后进基层党组织班子立足本后进村实际，围绕区域经济发展格局和市场需求，进一步理清发展思路，确立发展重点和主导产业，大力推进“农转牧”进度，找准了一条适合后进村发展和农牧民群众增收致富的好路子。

    三是制定好一个规划。指导和帮助后进村在认真分析本村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等情况的基础上，统筹考虑经济、社会、民生等各方面因素，研究制定中长期发展规划和年度工作计划，明确发展目标、主要任务和具体措施，确保新农村建设有序推进。

　 四是完善好一套制度。建立健全各种规章制度，规范决策程序，规范财务管理，规范党务村务财务公开的内容、时间、程序和形式，重点是建立健全以“五步规程”为主要内容的议事决策机制、以村干部承诺考评为主要方式的执行落实机制和以民主监督为主体的监督评议机制，建立健全重点村“两委”班子目标责任制和年度创业承诺制、定期报告制度、“双述双评”等制度，切实加强对后进村干部的管理和监督，确保村级组织的协调运转，做到用制度管权、管人、管事、管钱，进一步落实群众的知情权、参与权和监督权。

　　五是培养好一支队伍。统筹推进后进村后备干部队伍、实用人才队伍和党员队伍建设，注重把青年实用人才培养成党员，把党员培养成实用人才，把党员实用人才培养成重点村干部，为后进村的持续发展提供充足的人才资源。严格落实发展党员工作责任制，解决长期不发展党员和党员队伍年龄老化的问题，加大农村党员的教育管理力度，实施小班化、菜单式教育培训，提高党员的思想政治素质和带头致富、带领群众致富的能力，发挥重点村党员的先锋模范作用。

　　六是建设好一个阵地。通过加大投入，切实解决后进村活动场所危旧狭小问题，加强配套设施建设与管理，达到“六有”标准(有标牌、有会议室、有公开栏、有规章制度、有学习资料、有远教设备)。扎实推进后进村活动场所与农村党员干部现代远程教育网络一体化建设，充分发挥其办公、议事、培训、娱乐的综合功能。

    七是解决好一些难题。在抓好为民服务工作的基础上，努力构建以党组织为核心，以各种服务队为主体的三层服务网络，为群众生产生活提供有效服务；有效整合各方面资源和力量，帮助后进村解决一些关系广大群众切身利益、迫切需要解决的重点、难点问题，让群众感受到实实在在的变化。