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强化指导 多措并举 积极推进农民专业合作社健康发展———浙江省

时间:2013-01-25 11:36来源: 作者:收藏
    近几年来,浙江省余姚市把创新农村经济组织摆在农业农村工作的重要位置,将农民专业合作社建设作为发展现代农业,促进农业增效、农民增收、农村繁荣的重要抓手,紧紧围绕合作社“产业规模化、生产标准化、服务设施化、建设规范化、经营品牌化、社员组织化”这一建设目标,通过切实加强组织领导,落实扶持政策,加大宣传培训,强化指导服务,加强规范管理,培育特色品牌等有效措施,有力地促进了农民合作经济事业的健康快速发展。至目前,全市登记备案的农民专业合作社已达到152家,入社社员5171个,联系带动农户6.57万户,经营和联结基地面积35.6万余亩,覆盖榨菜、茭白、竹笋、杨梅、蜜梨、茶叶、水产、畜牧、粮食等十大特色产业和产品。    一、主要做法    (一)统一思想,稳步推进。余姚市委市政府高度重视农民专业合作组织建设,每年在全市农业和农村工作会议上,农民专业合作社工作作为主要内容进行重点部署,主要领导多次批示要求积极推进农民专业合作组织的发展。全市已经形成了以农业主管部门牵头,相关部门按各自职能密切配合的指导机制。指导和服务农民专业合作组织发展已经成为我市发展现代农业、推进新农村建设、提高为农服务水平的一个重要平台。立足“引导不干预,扶持不包办”的原则,在发展思路上始终把握“四个坚持”:一是坚持以农民为主体,充分尊重农民的个人意愿,多渠道、多形式、多层次引导发展,成熟一个,发展一个,不搞“拉郎配”;二是政府部门在农民自主发展的基础上,引导专业合作组织建章立制,规范民主管理制度,建立利益联结机制和盈余分配机制,帮助合作组织与企业、农民形成利益共同体,扶持合作组织向实体化方向迈进,向产业化方向融合;三是坚持点面结合,典型培育与全面提升相结合的原则,通过培育典型,带动面上推进,不断做大做强;四是通过总结经验和调查研究,坚持用正确的理论指导实践,确保合作组织发展不偏离方向。    (二)加强管理,规范推进。在发展农民专业合作社过程中,余姚市始终坚持“一手抓发展,一手抓规范”,采取边发展边规范,以规范促发展的工作措施,全面推进合作社规范化建设。一是建章立制促规范。制订下发了《余姚市农民专业合作社示范章程》、《农民专业合作社政策法规汇编》,出台了《余姚市农民专业合作社规范化建设标准》、《余姚市规范化农民专业合作社认定和复评管理办法》,统一印制下发了合作社农产品生产记录本、合作社成员分户账、农产品投售分户明细账、合作社农产品销售台账、合作社农业投入品采购台账、农业投入品分户明细账等六种台账,引导合作社在规范中发展,在发展中规范。二是以示范创建促规范。采取省、市、县三级联创、梯次推进的方式,积极开展农民专业合作社示范创建活动,相继出台了《余姚市关于农民专业合作社星级评定实施意见》、《关于开展余姚市示范性农民专业合作社实施意见》,通过示范社创建,切实提升合作社服务功能,不断提升合作社自我造血能力和市场竞争能力,有力地促进了合作社规范化建设。今年新建设规范化合作社6家,评定星级合作社5家,培育余姚市级示范性合作社4家,创建宁波示范性合作社2家,并对48家规范化合作社、12家宁波示范性合作社、10家省级示范性合作社实施了复评和监测。三是入社指导促规范。依托农民专业合作社辅导员制度,广大农经干部会同相关技术指导部门主动下村入社开展服务指导,帮助合作社建立组织机构,完善各项规章制度,明晰社员股权结构,规范财务核算、盈余分配制度和“六本台账”记录,实行社务公开财务公开,使越来越多的合作社走上了规范发展轨道。    (三)强化服务,扎实推进。一是加强培训,提高素质。采取多种形式,对农民专业合作社负责人及相关人员进行学习培训,连续三年分期组织合作社负责人到台湾进行学习和考察。通过学习、考察、培训,切实增强了合作经济组织带头人和有关人员的法制观念、合作意识、创新能力和管理水平。二是注重宣传推介,扩大合作社影响力。借助广播、电视、报社、农业信息网等宣传媒体,宣传合作社先进典范和相关法律法规,积极营造全社会共同关心合力支持农民专业合作社发展的良好氛围。同时每年组织专业合作社参加各类农产品展示展销活动,免费为他们提供展销摊位,并对参展合作社进行资金补助,对获奖农产品给予奖励,进一步提升了合作社的知名度和社会影响力。三是实施品牌培育工程,提升产品竞争力。在扶持发展农民专业合作社的过程中,我们不仅注重量的增加,更重视质的提高,引导合作社树立质量意识和安全意识,开展无公害农产品(基地)、绿色食品和有机食品认证,支持合作社申请注册农产品商标和地理标志,积极争创中国驰名商标和省著名商标,帮助合作社制订农产品生产技术标准,建立完善农产品质量追溯制度,努力提升农产品质量和安全水平。同时积极引导合作社加大投入力度,着力进行基础设施建设和设备设施更新完善,鼓励合作社建立直销网点、开设社区连锁店,进一步拓宽服务领域,提升服务功能。今年4家合作社申报了宁波市级农民专业合作社功能培育项目,5家合作社申报了市级功能培育项目,项目总投资804.57万元,其中设备投资345.75万元、服务场所拓展458.82万元。    (四)加大扶持,大力推进。坚持扶持农民专业合作社,就是扶持农业,就是支持“三农”的工作方针,努力为合作社发展创造良好环境。在用活用足省市扶持政策的同时,因地制宜制订出台了多个政策文件扶持合作社发展。市、镇两级财政把扶持合作社作为财政支持农业的切实点,不断加大扶持力度,对合作社规范化建设、星级合作社创评、示范合作社创建、服务功能培育提升以及人才引进等方面进行重点扶持。07年市财政合作社建设专项资金为80万元,2010年额度提高到100万元,2011年达到200万元,并为大中专毕业生在合作社等农业领域就业创业,专设补助资金200万元。农业综合开发、农村扶贫开发、设施技术改造等支农建设项目也优先安排农民专业合作社申报项目。同时各职能部门在工商登记、税收优惠、金融保险、用地用电等方面落实了一系列服务举措,积极为合作社发展创造良好宽松的环境,合力推进农民专业合作社健康快速发展。    二、取得成效    (一)促进农业结构调整,提高了农民组织化程度。一方面农民专业合作社充分发挥“建一个组织,兴一项产业,活一地经济,富一方百姓”的作用,带动全市形成了一大批“养殖村、蔬菜村、花卉村、茭白村、蜜梨村”等专业村,“一村一品,一品一社”的格局正在逐步形成,助推了主导产业和优势产业的发展,加快了农业产业结构的调整。目前,全市已建成各类农产品专业村140多个,每年合作社与农户签订种植订单30多万亩。通过专业合作经营,另一方面,农民专业合作组织根据市场需求和农民意愿,把分散的农户组织起来,开展合作生产经营,参与市场竞争,增强农户抵御市场风险的能力,在合作经营中形成风险共担、利益共享的统一体,提高了农民的组织化程度。广大农户在合作社的带领下,建基地,做品牌,闯市场,共同分享市场竞争带来经济实惠。    (二)优化农业资源配置,促进了农民增收。在农民专业合作社带动下,全市有3.07万亩土地通过流转进入合作社,合作社根据当地的优势主导产业统一经营,形成了区域化布局、规模化经营和集约化生产,极大地提高了土地利用率和生产效益。同时,一批业主携资进入农村,加入合作社相关联的农业龙头企业,参与农产品基地建设和农产品加工开发,大量的民间资金良性聚集,单位土地收益迅速增长,农民收入不断提高。如余姚市康绿蔬菜专业合作社,先后流转土地2200多亩,采用“公司+合作社+农户+基地”运作模式,2012年供应无公害农产品7000多吨,年销售达到1840万元,102个社员年平均收入达到2.86万元。    (三)推进标准化生产,提升了农产品安全水平。农民专业合作社根据市场需要,对农户实行统一供应、统一技术、统一包装、统一销售、统一监管“五统一”服务,确保了农产品标准化生产,提升了农产品安全水平。目前全市151家合作社实行产加销服务,56家合作社注册了商标,36家农民专业合作社申报通过了无公害农产品(绿色食品、有机食品)认定; 98家合作社制订了生产技术标准,87家合作社建立了农产品质量追溯制度,农民专业合作社已日趋成为推动农产品标准化生产的中坚力量。    (四)提升农业科技水平,培养了新型农民。开展培训和交流是农民学技术、增素质的重要载体,农民专业合作社成立后,主动与大专院校、科研机构联系合作,加快新技术、新品种的更新步伐,据不完全统计,全市合作社每年培训社员超过1万人次以上。通过多形式的学习培训和技术交流,不仅提高了会员的种养水平,而且培养造就出一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。    三、下步打算    这几年来,余姚市在农民专业合作社建设方面做了一些探索和实践,取得了一些成效。但是合作社组织规模较小、经济实力较弱、运行机制尚不规范、示范带动能力不强等问题依然比较突出。下一步,要紧紧围绕“数量和质量并重、发展和规范并重、规模和效益并重”的指导思想,坚持开拓创新,抢抓发展机遇,进一步加大工作力度,加强服务指导,不断优化发展环境,推动全市农民专业合作社发展更上新台阶,力求在以下四个方面有新的突破:    (一)加强管理引导,在发展模式上有新的突破。以产业为依托、以市场为导向、以品牌为纽带、以产权重组为手段,积极探索土地、服务、技术等方面的合作和整合,建立区域性联动组织,逐步形成“主导产业特色明显、区域分布相对连片、参与农户规模适度”的合作社发展格局。    (二)完善优惠政策,在政策扶持上有新的突破。进一步扩大财政扶持资金规模,在金融信贷、开拓产品市场、农业保险等方面采取有力措施,构建较为完整的政策支持体系,为专业合作社发展创造良好环境。    (三)健全运作机制,在规范发展上有新的突破。帮助专业合作组织完善建立一整套运营管理制度,逐步建立起科学的民主管理机制、严格的监督约束机制、有效的风险调节机制、合理的盈余分配机制和自我服务与自我发展机制,实现机制创新。    (四)增强服务功能,在联营合作上有新的突破。充分发挥合作社联合会纽带和桥梁作用,在联营合作上有新的突破。围绕“六个一”抓好建设文章,即:建立一个联系帮扶制度,聘请组建一支专家队伍,出台一个定期交流和活动制度,建立一个合作社农产品信息库,开设一个余姚市农民专业合作社网页专栏,筹建一家余姚市农民专业合作社名特优产品展示展销中心,努力为农民专业合作社联营合作、联合营销创造载体和平台。                                                                                                 二0一三年一月十一日
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