初八上午,我们来到天门市石河镇,探访去年荣获“全国示范社”称号的华丰农机专业合作社。
公路旁一块大田里,两台机械轰鸣作响,正在平整土地,华丰合作社在赶建育秧工厂。在现场指挥施工的合作社理事长吴华平说,这座工厂投产后,可为5000亩田供给秧苗。
记者看到,华丰办公楼挂的“农机专业合作社”牌子旁,还有一块“农业专业合作社”的牌子。吴华平解释:“‘农业’合作社的牌子是今年1月加挂的,因为华丰早已不是单纯的农机服务,我们现在还直接种田。”
华丰的前身为石河机插秧服务队,2006年成立。后在农业部门指导下,机插队升级为农机专业合作社。合作社为种田农民代耕、代割,服务范围一度辐射到四川、河南等地。
农机社为何租田种?吴华平感叹:起初流入土地只是为了保障农机有田可耕。没有一定面积的耕地作保障,只能拉着农机全国跑,风险太大。后来在实践中他们体会到,只有经营耕地,合作社才能做大做强。
一家三五亩,分散七八处。农户承包地零碎化,让农机有劲使不上。华丰把农户的土地,整组、整村的租下,然后按农业机械化的要求进行平整。
“经营耕地后,合作社机械作业率提高了,农资成本降低了,粮食产量提高了。这一增一减,利润就出来了。”吴华平说。
石河镇石庙村7组沈社青把家里的14亩耕地流转给合作社后,一身轻松。他说:“儿子在城里上班不愿回家种地。我都55岁了,精力越来越不济。我‘带地入社’后,承包地从种到收,合作社全管了,每亩还能得到800斤稻谷的返还。我和妻子都在社里打工。以前种地一年下来也就2万多元。现在两口子一年的收入有17万。”
灵活的季节性流转也让合作社和农户双赢。41岁的李仁军,石河镇唐店村11组人,家里有20多亩田。他告诉记者,过去每年种一季中稻和小麦,但是小麦总种不好,收益低还牵扯精力。去年他收了中稻后将土地全部季节性转给华丰,每亩可得100元租金。“收完中稻我就外出打工,一天有100多元工钱!”李仁军乐呵呵地说。
“我们看中农户手里的冬闲田,求的是规模效益。一亩小麦收益300元,种几亩,农户看不中。但如果种一万亩,就有300万元。”吴华平说。
目前,华丰经营土地的面积已经超过6万亩,其中整村整组流转土地2万亩,季节性流转冬闲田1万多亩,托管土地近3万亩,去年合作社纯收入近1600万元。全社156名社员,去年人均收入超过8万元。
记者手记
从服务农业到经营农业
从服务生产环节,到流转土地“直接种田”,一些农机合作社悄然“变脸”,成为新型农业经营主体。华丰是其中的一个代表。中央一号文件也提到,鼓励和支持承包土地向农民合作社流转。
华丰大胆创新,通过经营土地得到发展,实现了合作社与农户的双赢。华丰还充当起科学种田、机械化种田先行者,通过规范化生产、集约化经营,大大提升了农业生产效率和土地效益。“华丰模式”值得肯定。
“农民合作组织不断壮大,有效解决了一家一户做不了也做不好的问题。”省社科院专家邹进泰表示,从长远看,农机合作社将日益成为土地流转的新主力、集成应用农业技术的新载体、现代农业经营的新主体、培育新型职业农民的新基地。(记者胡祥修 孟静 通讯员徐华桥 陈鹏宇)