长寿新闻网 记者 徐爽 从一台农机起步，发展到拥有固定资产280万元，五年年均机械作业面积达到4万亩，为机收创造工资收入320万元。去年，被评为全国示范社，今年纳入中国农民合作社信息服务联盟成员。
11月26日，骄骥农机合作理事长程惠泽告诉记者，合作社能取得如此成绩，关键在于用好国家政策，保证成员利益。
用活国家政策 壮大合作社规模
2006年，为减轻家人的劳动强度，云台镇青云村小学退休教师程惠泽买了一台微耕机。 2007年8月，程惠泽与另外4人合作，组织6台微耕机、抽水机等农机，组建农机合作社。 当时，正遇上国家政策的东风，正大力推广农机，并出台补贴政策，鼓励成立专业合作社。 一台万余元的农机，国家补贴后，自己只出几百元钱，多划算呀。可是很多村民习惯于传统生产模式，不愿花钱购买农机。 程惠泽想到了一个办法：合作社出钱买农机，农机交给成员使用。成员只需分三年交清农机使用费，三年后，成员不再交农机使用费，依然享有农机的使用权。使用期间产生的生产费用、效益，由成员支付、享有。 这样一来，成员一年只需交几百元钱，就可拥有一台农机，其产生的效益大大超过投入的费用，这一模式得到村民认可。 到2008年时，骄骥农机合作社迅速发展到拥有100多个会员，120余台农机。程惠泽便按照成员、农机分布情况，将合作社分成7个农机作业队，分个组分别拥有几台微耕机、插秧机、收割机、抽水机，组队进行农机作业。 目前，骄骥合作社已拥有农机179台，机手183名。 程惠泽说，合作社垫资买农机，三年收成本，效益归成员的模式，虽增强了村民入社积极性，保证了合作社的资金正常周转。但合作社能发展到如此规模，更离不开国家惠农政策的支持。 “价值280万的农机，国家补贴后，合作社却只花了10几万元钱。”程惠泽如是说。
再创15个合作社 增强发展活力 合作社现在发展情况虽好，也曾面临过发展难的问题。 2008年上半年，程惠泽发现，合作社的农机作业队只为散户服务，市场规模小且还不固定。直接致使合作社农机作业面积增长量，不及农机数量增加量，导致农机使用率降低，甚至出现部分农机只耕几亩地地情况。 要发展，就必须转变观念。 2008年8月，程惠泽组织云台镇应祝村的农机作业队，在当地实行一体化服务试点：组织村民集体将水田交给合作社作业，合作社则在价格上给予优惠：耕地、插秧50元/亩，割谷100元/亩，如果是抽水则每小时仅收取4元钱补贴电费、油费。 这价格较市场价约低1/3，较人工作业价要便宜2至3倍。模式一推出，很快就得到应祝村60户村民的支持，集体把150亩水田交给合作社作业。 机播、机插秧、机收……当年，应祝农机作业队累计作业面积就达到800亩，较其它农机作业队作业面积多出一倍多。 2008年底，程惠泽利用应祝的成功经验，在葛兰镇冯庄村的农机作业队推广起了 “一体化”模式的升级版：农机作业队在当地再组织农民组建水稻专业合作社，直接把合作社融入水稻生产中，固定市场。由农机作业队完成合作社机械操作任务，合作社完成农作物水稻种植、植保任务，农户负责田间管理，三者互惠互助。 这种模式可改进水稻生产方式、降低劳动成本，村民们很欢迎。2009年1月，冯庄村水稻专业合作社正式成立，1368户村民将3123亩水田登记入社，实行合作经营。 2010年 ，骄骥农机合作社的应祝、青云等农机作业队，又先后组建了骄健、志乾等14个专业合作社。 程惠泽说，2010年，骄骥农机合作社发展起15个专业合作社后，当年合作社农机固定作业面积就达到2万亩，直接帮助合作社农机作业面积增长2/3。这大大增强了合作社发展活力。 到今年，合作社农机作业面积已发展到接近4万亩。五年来，已累计为机手创造工资收入320万元。 创办10个维修站 增强服务能力 农机一般在使用2至3年后，就会出现各类毛病。 程惠泽时常收到成员反映：农机坏了，因缺修理人员，经常一两天都修不好。这不仅影响成员收入，还会耽误农时，影响村民正常农事生产。 由此，不少成员希望合作社给配备农机修理人员。 配备农机修理人员符合发展需要，但若合作社直接配备修理人员，人配少了忙不过来，人配多了又费钱。更重要的是，农闲季节，这些维修人员又该如何安置？这让程惠泽犯了难。 长寿拥有万余台农机，维修量巨大，长寿农机专业服务行业还几乎处于空白阶段，发展维修行业肯定有市场。几经思索，程惠泽采用了创办维修站的模式：在每个农机作业队里挑选一名熟悉农机、技术过硬的机手，加以培训，担当维修任务。 待该人员学会维修技能后，合作社出4成资金帮助其创办维修站，面向社会接受维修业务。合作社不分享维修站的利润，但维修站修理合作社内农机时给予价格优惠。 2011年3月，骄骥合作社开始创办第一个维修站。到目前，骄骥合作社已创办骄化、骄青等10个农机维修站 ，每个站年均维修农机200台次。 程惠泽说，一个维修站不仅每年帮维修人员创造了近万元的收入，而且更为合作社找到了一个新的发展方向，增强了合作社的服务能力，也让成员实实在在享受到了合作社的福利。 程惠泽还打算与长寿一农机生产企业合作，将维修站打造成该企业的售后服务中心，拓展合作社的业务范围，壮大合作社的规模。
