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山东:战斗堡垒引领强村富民路——昌乐五图街道庵上湖村探索“党

时间:2012-06-20 16:36来源: 作者:收藏

  

  中国昌乐网讯“我们庵上湖村原来是一个传统的农业村,近年来,村党支部把发展现代农业、带领群众致富作为工作的切入点和着力点,建立‘党支部+合作社’模式,把党组织的政治、组织优势与专业合作组织的市场、技术优势有机结合起来,实现了农村党建工作与产业发展、群众增收的双丰收。2011年,我们村仅瓜菜一项实现纯收入600万元,成员人均年收入2万元。”五图街道庵上湖村党支部书记、庵上湖瓜菜合作社理事长赵继斌概括地描述了村子这些年的发展变化,。

  党员发挥先锋作用

  从简陋土坯屋,雨时泥泞路,村民面朝黄土背朝天耕种一亩三分地,到走着整洁的硬化道路,住着宽房大屋,开着轿车穿梭在田间地头……五图街道庵上湖村十年多的变化的确是翻天覆地。

  那是2001年的一个夜晚,在庵上湖村简陋的办公室里,微弱的灯光映衬着赵继斌等15位共产党员坚毅的眼神,他们共同描绘着带领村民脱贫致富的美好蓝图,并坚定迈出了改变村子经济发展命运的第一步,那就是党员带头发展农村瓜菜专业合作社。在那个信息还相对闭塞、农民观念相对保守的年代,新鲜事物的出现并不为人们所认同,在听都没听说过的“合作社”面前,村民们胆怯了,挨家挨户做工作的赵继斌屡屡吃闭门羹。面对这种尴尬现状,赵继斌决心发动党员干部一起创业,组织21户成员外出学习外地大棚蔬菜种植先进的经营理念,以集资入股的方式筹集资金3万余元,对原来搭建的22个蔬菜大棚进行了改建,庵上湖瓜菜种植基地成立。

  铆足了干劲想带领大家脱贫致富的赵继斌和党员干部起早贪黑,在常年高温的大棚里重复着育苗、施肥、浇灌、授粉等这些简单而又繁重的劳动。起步阶段,市场上的认可度并不高,眼看要到春节了,辛勤培育的无公害韭菜却少有人问津,销量少得可怜,党员干部只好到处跑商场、问市场,在他们的不懈努力下,蔬菜终于凭借其优良品质和口感打开了销路,当年腊月底,庵上湖韭菜已经供不应求,甚至有了来年的订单。赵继斌和党员干部们辛苦的汗水没有白淌,庵上湖蔬菜第一年就一炮打响,不仅走上了潍坊当地各大酒店的餐桌,还端到了济南、青岛、北京等大都市的餐桌上。

  “我种了十二年大棚蔬菜,在合作社成立前,两个大棚最好时的收成也不过3、4万块钱。加入合作社后,还是那两个大棚,年均纯收入都在10万块钱左右。”庵上湖村党员、合作社成立时的带头人之一赵延文告诉记者,“开始的时候,赵书记找到我们开会讨论成立合作社的事,我们也很怵头,毕竟没有接触过,市场前景如何我们心里都没底儿。”

  赵继斌成功了,合作社试验成功了,村里的群众心也动了,他们积极以土地、资金等方式入股,纷纷加入合作社。2007年华安瓜菜专业合作社正式成立,注册了“庵上湖”等品牌。

  放心蔬菜成就品牌

  从原来的21户、22个大棚,到目前的306户、200亩高温棚、1500亩大拱棚,包括庵上湖、官地、营子、石人坡、逯家庄等7个村的土地和村民,整个瓜菜基地由合作社统一管理。随着周边村民的不断加入,合作社的规模日渐壮大。蔬菜放心的品质、上佳的口感使“庵上湖”这一品牌越来越响。

  “现在庵上湖的蔬菜在市场上卖得非常好,我是搞蔬菜批发的,这里的菜只要一拉到市场上,很快就会被抢购一空。”来自奎文区南下河市场的蔬菜经纪人尹爱国告诉记者。

  “开始的时候,刚入社的成员改变不了错误的种植方式,依然抱有超量使用药物来增加产量的观念,我们通过党员带头示范,对蔬菜进行抽检打分,依据分数决定成员贷款数额和年底分红等制度措施,对合作社的蔬菜质量进行监管。这招很好使,成员们的观念逐渐改变过来。”

  赵继斌说,他们通过合作社出资350万元在庵上湖瓜菜基地新建了办公大楼,投资20余万元建立合作社检测中心,同时配备了蔬菜良种站、有机肥料站、农药站、科技书屋、保鲜储藏室、蔬菜包装室和气象监测站等,制定了合作社管理《章程》,对瓜菜种植实行”统一供种、统一供肥、统一供药、统一指导、统一销售“的管理模式,确保瓜菜100%无药物残留,做到全程监管、全程记录,提高了农产品的标准化生产水平。目前,还完成了基地内一个大棚一个沼气池的建设工程,可为瓜菜大棚更方便地提供有机肥料,使瓜菜质量安全得到进一步保证和提高。庵上湖瓜菜生产基地先后被评为“潍坊市农业标准化生产基地”、“省级现代农业示范园区”、“国家级设施蔬菜标准园”等。

  政策引领惠民生

  合作社办得越来越成功,但赵继斌清醒地意识到,合作社要更好地发展,必须把农村党支部的政治、组织优势与合作社的市场、技术优势结合起来,带动农民增收致富。在五图街道党工委的引导支持下,庵上湖村创办了高效农业种植专业协会,支部书记和6名党员带头加入。按照“支部+协会”的组建原则,民主选举产生了理事会和监事会;讨论通过了协会章程,确定以增加村民收入、提高生活水平为宗旨,以产业结构调整为主线,以农业产业化为主攻方向,带领群众科学种植。从2010年开始,村干部工资也全部由合作社支付,以前每名党员干部一年工资才8000元左右,现在每年能拿到工资和入股分红达5万元。党员干部富了,村民也富了,党员干部主动把财政拨发的工资拿出来纳入村集体收入,并将合作社年度盈余的10%--20%拿出来,作为发展专项资金,大力发展公益事业,并把它写进合作社章程里,让更多群众享受实惠,享受到发展现代农业带来的丰硕成果。党员干部的行动得到广大群众的支持和认可。近年来,该村以合作社为依托,加大资金投入,不断改善村居环境,完善瓜菜基地配套,硬化道路、安装路灯、铺设管道、打水井、治水系、造绿林,刷漆粉墙,清理“六乱”,累计投入达300万元。村支部还鼓励青年团员和群众自主创业,组织带领优秀青年投资新建喜源木业加工厂,为30多人提供了就业岗位。如今的庵上湖,既没有荒地,也没有“闲人”,村民人人有事干、个个有钱赚。

  赵继斌说:“庵上湖‘党支部+合作社’的发展模式,加强了基层党组织建设,推进了农村合作社的发展。通过这一工作模式,不仅把基层党组织的政治优势和合作社的组织优势有机结合起来,推动了农村经济发展、农民增收致富,还增强了基层党组织的凝聚力、战斗力。下一步,我们将继续积极探索并推广‘党支部+合作社’的组织模式,逐步实现农民持续增收、农业持续增效的双赢局面。”(记者 张佳伟)
 


 

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